Собянин Сергей Семёнович

Краткие сведения

Ранние годы, образование

Собянин Сергей Семёнович родился 21 июня 1958 года в небольшом посёлке Няксимволе, расположенном в Ханты-Мансийском национальном округе. Дедушка Сергея, Николай Уланов, был потомственным казаком и принимал участие в нескольких значительных военных конфликтах, включая Русско-японскую, Первую мировую и Гражданскую войны. После революции судьба Николая Уланова изменилась. Его отнесли к числу кулаков, и он был сослан в Няксимволь, был реабилитирован только в 1990-х годах.

Отец будущего политика, Семён Собянин, оставил значимый след в истории своего региона. Он долгое время занимал пост председателя сельского совета в Няксимволе. В конце 1960-х годов, стремясь к новым возможностям и лучшей жизни, он вместе с семьёй переехал в Берёзово. Его супруга, Антонина Собянина, также построила карьеру в этом городе, работая экономистом.

Сергей Собянин провёл своё детство в небольшом городе Берёзове. Он был третьим ребёнком и имел двух старших сестёр, с которыми у него сложились тёплые отношения. В школьные годы у Сергея проявился особый интерес к предметам, связанным с гуманитарными науками, особенно к русскому языку и литературе. Помимо учёбы, юноша активно занимался спортом. Он увлекался боксом, шахматами и лыжами, что позволило ему развить физическую выносливость и стратегическое мышление.

В 1975 году он получил аттестат о среднем образовании. В возрасте восемнадцати лет Сергей принял решение о переезде в город Кострому. Этот шаг был не случайным, так как в Костроме уже проживала одна из его старших сестёр. В этом городе Собянин поступил в местный технологический институт, выбрав машиностроение в качестве своей основной специальности.

В 1980 году он завершил своё обучение в институте, получив диплом с отличием. А в 1989 году, спустя почти десятилетие после получения первого образования, окончил Всесоюзный юридический заочный институт, который в настоящее время известен как Московский государственный юридический университет.

После успешного завершения учёбы в юридическом институте он продолжил научно-исследовательскую деятельность, сосредоточил свои усилия на теме, касающейся правового положения автономных округов, которые рассматриваются как субъекты Российской Федерации. Эта тема была не только актуальной, но и требовала тщательного анализа и понимания сложных правовых механизмов.

Результаты своих исследований Сергей Собянин отразил в кандидатской диссертации. Его работа была высоко оценена, и в 1999 году он успешно защитил диссертацию, получив учёную степень кандидата юридических наук. Этот успех стал результатом его упорного труда и преданности делу, что позволило ему занять достойное место в научном сообществе.

Начало карьеры

В 22 года, по окончании вуза, Сергей Семёнович начал свой профессиональный путь. Его первой работой стала должность инженера на заводе в Костроме. Но вскоре он переехал в Челябинск, где начал трудиться на Челябинском трубопрокатном заводе. Этот завод, который специализируется на производстве труб, сегодня заслуженно считается одним из ведущих металлургических предприятий на территории России.

С первых дней работы на заводе он начал свою карьеру с должности слесаря в механическом цехе. Это был его первый опыт в производственной сфере, и он с энтузиазмом подходил к своим обязанностям. Его старания и профессиональные навыки вскоре были оценены, и он был повышен до бригадира токарей. Эта новая роль предоставила ему возможность развивать лидерские качества и управлять небольшой командой.

В 1981 году, всего через год после начала своей работы на ЧТПЗ, Собянин уже занимал должность мастера в одном из цехов завода. В своих воспоминаниях он часто подчёркивает, что работа на металлургическом заводе требовала от него строгой дисциплины и высокой ответственности. Каждодневные задачи, связанные с производственным процессом, помогли ему не только приобрести ценные навыки, но и закалить характер, который впоследствии стал основой его успеха в карьере.

В 1982 году он получил приглашение занять пост заведующего организационным отделом Ленинского райкома ВЛКСМ в Челябинске, где ему предстояло проработать следующие два года. Этот опыт, как позже признавался сам политик, не особо понравился, однако он стал для него настоящей школой жизни. Работа в комсомоле позволила ему глубже разобраться в управленческих процессах и понять, как функционируют различные социальные структуры.

Профессиональная деятельность

В 1984 году Сергей Собянин был назначен на должность заместителя председателя сельского совета народных депутатов в Когалыме, небольшом, но стремительно развивающемся городе в Ханты-Мансийском автономном округе. Этот город только начинал расти, и его уникальность заключалась в том, что основное население составляли вахтовики — люди, которые приезжали из соседних регионов и даже из других советских республик для работы на местных нефтяных месторождениях.

В 1985 году он был назначен руководителем управления жилищно-коммунального хозяйства городского исполкома. Эта позиция была крайне важной и требовала от него не только высокой степени ответственности, но и значительных управленческих навыков. В тот период Когалым активно развивался, и город нуждался в грамотных решениях по вопросам, касающимся жилищного обеспечения и предоставления коммунальных услуг населению.

Собянин быстро проявил себя как эффективный управленец, что позволило ему в скором времени занять пост секретаря горисполкома. Это была следующая важная ступень в его карьере, которая открыла перед ним новые возможности для влияния на развитие города. Его дальнейшая карьерная траектория также была тесно связана с политической деятельностью, что стало очевидным, когда в 1988 году он был назначен заместителем заведующего организационным отделом окружного комитета Коммунистической партии Советского Союза.

Эта должность позволила ему углубить свои знания в области политического управления и организации работы партийных структур. После этого будущий политик возглавил налоговую инспекцию Когалыма. Каждая из этих должностей давала ему уникальный опыт и навыки, которые впоследствии пригодились в его дальнейшей карьере, в том числе на более высоких уровнях государственного управления.

В 1991 году Собянин занял пост главы городской администрации в городе Когалыме. На этой ответственной должности он сосредоточил свои усилия на решении множества актуальных и насущных проблем, с которыми сталкивался город и его жители. Основными направлениями его работы стали вопросы, касающиеся социальной сферы, такие как здравоохранение, образование и культура. Также он уделял особое внимание улучшению жилищно-коммунальных услуг, что было особенно важно для местных жителей, которые нуждались в качественном обслуживании и комфорте в повседневной жизни.

Собянин понимал, что развитие города невозможно без активного взаимодействия с градообразующими нефтяными предприятиями, которые играли значительную роль в экономике региона. Он наладил сотрудничество с этими компаниями, что способствовало не только экономическому росту, но и улучшению жизненных условий горожан. На посту главы администрации Сергей Семёнович проработал два года, но его профессиональный путь в Когалыме длился около десяти лет, за которые он успел зарекомендовать себя как эффективный и ответственный руководитель.

В 1993 году его назначили на должность первого заместителя главы Ханты-Мансийского автономного округа (ХМАО). Он стал курировать важные вопросы, связанные с формированием и расходованием местного бюджета, что было критически важным для обеспечения финансовой стабильности округа. Его работа включала в себя контроль за субсидированием муниципальных образований, что обеспечивало их финансовую устойчивость и позволяло им выполнять свои социальные обязательства перед населением. Кроме того, Собянин активно занимался сотрудничеством с ведущими местными предприятиями, что способствовало созданию новых рабочих мест и развитию инфраструктуры региона.

Всего через шесть месяцев Сергея Собянина избрали председателем окружной Думы ХМАО. В рамках работы основное внимание было сосредоточено на создании правовых основ, которые впоследствии стали бы фундаментом для дальнейшего развития региона и его институтов. В это время Собянин активно высказывался о необходимости отделения двух автономных округов — Ханты-Мансийского и Ямало-Ненецкого — от Тюменской области. Он считал, что такое разделение позволит значительно улучшить управление этими территориями и повысить уровень их автономии.

Будучи уроженцем Ханты-Мансийского автономного округа, он проявлял активную позицию в вопросах, касающихся независимости автономных округов от власти Тюменской области. Его глубокое понимание местных проблем и стремление к улучшению жизни граждан способствовали его популярности среди избирателей. В 1996 году он вновь был избран в окружную Думу, где снова занял пост спикера. Это дало ему возможность не только влиять на законодательные инициативы, но и представлять интересы своего округа в Совете Федерации.

В этот период Собянин также инициировал судебный процесс, дабы признать суверенитет как Ханты-Мансийского, так и Ямало-Ненецкого автономных округов. Он настаивал на том, что данные регионы имеют право на самостоятельное существование и управление. Однако, несмотря на его усилия, Конституционный суд Российской Федерации вынес решение, согласно которому оба округа были признаны частью Тюменской области. Это решение стало значительным препятствием на пути Собянина к реализации его амбициозных планов по укреплению автономии и независимости этих регионов.

Продолжая преследовать свои цели, в 1997 году Сергей Семёнович принял участие в работе Совета по местному самоуправлению Российской Федерации. Это событие стало важным шагом в его карьере, поскольку дало ему возможность оказывать влияние на развитие и реформирование местного самоуправления на уровне всей страны. В рамках своей работы он также вошёл в состав комитета по конституционному законодательству и судебно-правовым вопросам Совета Федерации, что позволило ему углубиться в вопросы правового регулирования и судебной системы. Всего через год после вступления в этот комитет Собянин возглавил его работу.

Несмотря на значимость своих новых обязанностей и высокие должности, Собянин не забывал о своих корнях и продолжал активно заниматься вопросами, касающимися независимости Ханты-Мансийского и Ямало-Ненецкого округов от Тюменской области. В 1999 году он стал членом президиума политсовета политического объединения «ЮГРА». Это объединение предоставило ему дополнительные возможности для продолжения своей работы и борьбы за интересы автономных округов.

После государственный деятель стал членом исполнительного комитета политсовета избирательного блока «Вся Россия». Этот блок, который был создан с целью объединения различных политических сил, впоследствии влился в состав фракции «Единая Россия». В декабре 1999 года «Вся Россия» принял участие в выборах в Государственную думу III созыва. Изначально его руководители рассчитывали на то, что смогут получить около 25% всех депутатских мандатов, однако результаты голосования оказались менее оптимистичными — фактическая поддержка составила всего 13,5%.

В 2000 году Сергея Собянина назначили на должность первого заместителя полномочного представителя президента РФ в Уральском федеральном округе. Позиция открывала перед ним новые возможности для влияния на политическую ситуацию в регионе и реализации различных инициатив. Однако через полгода, несмотря на перспективы, он принял решение покинуть свою новую должность. Это решение было вызвано его стремлением участвовать в выборах на пост губернатора Тюменской области. Собянин понимал, что губернаторская должность даст ему больше полномочий и возможностей для реализации своих политических амбиций и программ, направленных на развитие региона.

Сергей Семёнович получил значительную поддержку со стороны депутатов Югры и Ямала. Это обстоятельство существенно укрепило его кандидатуру на предстоящих выборах. В этот период он столкнулся с настоящим испытанием, поскольку предвыборная кампания оказалась одной из самых сложных в его политической карьере. Множество негативных прогнозов и скептицизма со стороны экспертов и общественности создавали атмосферу неопределённости. Тем не менее результаты выборов стали настоящей неожиданностью для многих. Сергей Собянин смог заручиться поддержкой более 52% избирателей, что стало значительным успехом и подтверждением его способности находить общий язык с населением.

После того как новый управленец официально вступил в свои полномочия, он сразу же столкнулся с целым рядом проблем, которые накапливались в регионе на протяжении долгого времени. Особенно остро эти трудности проявились в условиях затянувшегося экономического кризиса, который оказал негативное влияние на все сферы жизни. Одной из наиболее актуальных и сложных задач, с которыми ему пришлось справляться, стало финансирование различных программ и инициатив.

В дополнение к финансовым вызовам, с которыми столкнулся политик, он оказался в центре многолетнего конфликта, который существовал между Тюменской областью и её автономными округами. Этот конфликт на протяжении длительного времени создавал значительные трудности для управления регионом. Одной из основных проблем было то, что автономные округа, входящие в состав Тюменской области, не раз высказывали свои намерения о возможности отделения.

Кроме того, регион нуждался в масштабном обновлении инфраструктуры, что также вызывало дополнительные сложности в управлении. Инфраструктурные объекты требовали модернизации, а многие социальные программы нуждались в финансировании. Спустя всего несколько месяцев после назначения Собянина на пост губернатора, автономные округа вновь начали поднимать вопрос о своей независимости от Тюменской области. Это привело к необходимости долгих и сложных переговоров между сторонами.

В результате этих переговоров, которые длились довольно долго, в 2004 году удалось достичь компромисса. Этот компромисс был зафиксирован в принятой межрегиональной программе под названием «Сотрудничество», которая стала основой для дальнейшего взаимодействия между Тюменской областью и её автономными округами. Принятая программа не только помогла уладить существующие конфликты, но и заложила основы для более конструктивного сотрудничества в будущем.

Кроме того, в рамках программы и других экономических реформ, внедрённых в регионе, произошло стремительное развитие Тюменской области. Эти изменения стали настоящим катализатором для роста экономики. За относительно короткий период времени бюджет Тюменской области увеличился более чем в десять раз, что является поистине впечатляющим достижением. Это значительное увеличение финансирования оказало положительное влияние как на жизнь местных жителей, так и на привлекательность региона для потенциальных инвесторов.

Внешний облик Тюмени претерпел значительные изменения, которые были инициированы губернатором. Он запустил масштабный проект по разработке нового генерального плана, целью которого было двукратное увеличение численности населения города до одного миллиона человек. В рамках реализации данного проекта были модернизированы ключевые инфраструктурные объекты, такие как аэропорт и автовокзал. Кроме того, была проведена масштабная реконструкция дорожной сети, что также способствовало улучшению транспортного сообщения и повышению безопасности на дорогах.

В 2004 году губернатор присоединился к фракции «Единая Россия», что позволило ему усилить свои позиции в политическом поле. В 2005 году, незадолго до завершения своего губернаторского срока, он обратился к президенту России с просьбой о доверии. Этот шаг стал важным моментом в его карьере, так как он продемонстрировал его стремление продолжать работу на благо региона и его жителей. В результате его кандидатура на пост главы области была вновь одобрена областным законодательным собранием.

Но в скором времени чиновник принял решение оставить свою должность. Он получил новое назначение в Москве. Это решение, хотя и неожиданное для многих, открывало новые горизонты для Собянина, позволяя ему продолжать реализовывать свои идеи и проекты на более высоком уровне. В 2005 году он стал руководителем Администрации президента Российской Федерации.

В рамках своей работы он должен был обеспечивать выполнение поручений, которые исходили от главы государства. Это требовало от него не только высокой степени организованности, но и большой ответственности, поскольку от его действий зависели многие аспекты государственной политики. Спустя год он вошёл в состав комиссии, которая занималась вопросами военно-технического сотрудничества России с другими государствами. Это направление работы было крайне важным в контексте международной политики и безопасности страны. Кроме того, он стал главой совета директоров холдинга «ТВЭЛ», который является частью государственной корпорации «Росатом». Однако в дальнейшем он прекратил своё сотрудничество с этой компанией, чтобы сосредоточиться на государственных делах.

В 2008 году Сергей Собянин сыграл важную роль в избирательном штабе Дмитрия Медведева, который стремился занять пост президента Российской Федерации. Его опыт и организаторские способности были весьма полезны в этом процессе, так как выборы требовали не только стратегического мышления, но и умения работать с различными группами людей. После того как Дмитрий Медведев одержал убедительную победу на выборах, Сергей Собянин был назначен на новую высокую должность вице-премьера России. В этой роли он также возглавил Аппарат Правительства Российской Федерации.

Одной из ключевых задач, с которыми столкнулся Собянин в ходе своей деятельности, была реализация обширной программы социально-экономического развития, рассчитанной до 2020 года. Эта программа была разработана на основе передовых достижений в таких высокотехнологичных областях, как информатика, биотехнологии и нанотехнологии. Основная цель, которые ставились в рамках этой инициативы, заключалась в формировании и развитии комплекса высокотехнологичных направлений внутри российской экономики, что должно было способствовать её модернизации и повышению конкурентоспособности на международной арене.

В 2010 году, в соответствии с его полномочиями, президент России выдвинул кандидатуру Сергея Семёновича для назначения на пост мэра Москвы. После этого Мосгордума единогласно поддержал его кандидатуру, что позволило ему занять эту высокую и ответственную должность. С момента своего назначения на пост мэра Собянин активно начал реализовывать свои идеи и планы, направленные на улучшение жизни жителей столицы, а также на развитие инфраструктуры и социальных программ.

Стоит отметить, что Сергей Семёнович был также включён в состав Совета безопасности РФ. Участие в Совете безопасности дало ему возможность влиять на важнейшие решения, касающиеся безопасности и стабильности государства, а также принимать участие в разработке стратегий, которые имеют ключевое значение для всей страны.

В 2018 году политика вновь избрали на пост мэра Москвы, это произошло в результате прямого голосования, которое продемонстрировало его значительную популярность среди избирателей. Его кандидатуру поддержали более 70% голосующих, что является впечатляющим результатом, превышающим показатели предыдущих выборов 2013 года почти на 20%. В своём обращении после выборов он подтвердил, что намерен продолжать реализацию реформ, которые были начаты ранее, подчёркивая важность последовательности в управлении столицей.

Осенью 2020 года у Сергея Семёновича был юбилей — 10 лет работы на посту мэра Москвы. Эта дата стала знаковой и позволила ему подвести итоги своей работы за этот значимый период. В одном из своих интервью он подробно рассказал о своих достижениях и переменах, произошедших в городе за время его руководства. Политик не только проанализировал, что было сделано за прошедшие годы, но и поделился своими мыслями о будущем, поскольку у него впереди ещё множество проектов и инициатив, которые необходимо реализовать до окончания его срока полномочий.

Собянин отметил, что за время его работы в должности мэра были достигнуты значительные успехи в различных сферах, таких как транспорт, благоустройство, здравоохранение и образование. Он подчеркнул, что важно не останавливаться на достигнутом, а продолжать двигаться вперёд, внедряя новые идеи и улучшая качество жизни москвичей. Говоря о своих планах, он выделил несколько ключевых направлений, которые будут приоритетными в его дальнейшей деятельности, включая развитие инфраструктуры, улучшение экологической ситуации в городе и создание комфортной городской среды для жителей.

Весной 2022 года мэр Москвы предложил выделить гранты для поддержки российских сетей быстрого питания. Это подчёркивает его желание развивать местный бизнес и создавать новые рабочие места. Кроме того, в планах есть расширение Московского метрополитена, что существенно облегчит передвижение по городу и повысит транспортную доступность для всех его жителей. Также важным аспектом его работы является развитие спортивной инфраструктуры, что способствует активному образу жизни и улучшению здоровья населения.

Личная жизнь

В 1986 году Сергей Собянин сочетался браком с Ириной Рубинчик, с которой познакомился в Когалыме. Вскоре у них родилась первая дочь Анна. В 1997 году в их семье появилась младшая дочь Ольга. Однако в 2014 году пара приняла решение о разводе. Несмотря на это, им удалось сохранить дружеские отношения после расставания. На данный момент мэр Москвы не состоит в браке.